Consulting
In über 15 Jahren Personalentwicklung und -management habe ich die komplette Palette der Personalarbeit und die Wichtigkeit der Ressource »Mensch« kennengelernt. Gerne unterstütze ich Sie temporär als externer Berater, Interim Manager oder Prozessbegleiter.
Zu Beginn jeder Beratung steht eine umfassende Analyse Ihrer Ausgangssituation. Dabei setze ich mich gezielt mit bereits vorhandenen Instrumenten und bestehenden Gegebenheiten sowie Ihrer erwarteten Zielsetzung auseinander. Auf dieser Basis klären wir gemeinsam eine individuelle Strategie zur weiteren Vorgehensweise.
- professionelle Personalauswahl und Einführung von Interviewsystemen
- Einzelassessments, Development und Assessment Center
- Potentialanalyse und Management-Audit
- Mitarbeiterbefragung und Follow-up
- Vorgesetzten-Feedback
- Kompetenzmanagement
- Change Management
- Diversity Management
- Integrationsprozesse
- Entwicklung und Transfer Unternehmensleitbild
- Zielvereinbarungsprozess
Gerne können Sie sich auch von meinen HR-Referenzprojekten inspirieren lassen!
Entscheiden Sie nach einem unverbindlichen und vertraulichen Vorgespräch, ob ich der passende HR-Consultant für Sie bin.